礦山設備管理工作反思
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新的機制要求企業經營管理方式既要重視產品的經營管理又要重視企業資產的經營管理。設備是企業資產的重要組成部 分,隨著企業向公司制的改組,礦山設備管理工作發展的趨勢,使其逐步適應新時代發展的大潮流.所以,除了其經濟效益方面的問題,我們還要尤其注重該設備在管理工作方面的實踐以及創新問題,對目前礦山設備管理的現狀進行一定的。
設備管理實踐與創新根據馬鋼集團姑山礦業公司的發展現狀,結合礦山設備管理工作的內容和主要做法,總結礦山設備管理的成功經驗,給出相應的整改措施,探討設備管理工作的實踐和創礦山行業的發展在我國經濟發展中占據著重要的位置,隨著現在企業之間的競爭日益激烈,做好礦山設備的管理工作,制定完善的管理制度,使礦山工作正常運行.現在我國礦山的設備管理。
今年新設備的增加,部門工作的重新分配,xxxx專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但網設備管理部門全體員工透過認真的總結,仔細的分析,從已。
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