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施工設備管理

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 1、走合保養指新設備或大修理后的設備在走合磨合期滿后的保養。 8、編制設備油料、配件采購領用計劃經審批后組織落實。而融資租賃不僅解決了使用問題,同時在租賃期間,企業既得到使用權,還得到收益和占有權 ( 提取折舊 )。 1、符合固定資產的新購設備應在設備驗收后1個月內組資。各單位要結合本單位實際情況,經常開展有針對性的安全專項檢查對施工現場使用的塔式起重機、施工電梯、物料提升機等施工機械設備做好安全防范工作,保證施工機械設備的正常及安全使用。施工設備管理 第十四條 購置設備時應充分考慮適用性、可靠性、維修性、統一性和經濟性其中環保型、節能型和安全性強的設備優先考慮認真填寫“施工設備購置申請表”附表一上報逐級審批。

 10、負責本單位員工的安全生產教育、設備事故的處理及上報工作。施工設備管理明確設備綜合管理的基本任務盤活設備資產把未使用、不需用設備資產降到提高設備管理效益和保障能力。負責B類設備選型、購置申報及調配、轉讓、租賃、報廢工作。5、自購與租賃設備認識有誤區多數施工企業為了某項工程,往往是喜歡動用大量人力進行市場調查,投入大量資金自購設備,不善于根據項目的大小,工期的長短到社會尋找閑置的設備進行租賃,感覺自購的設備是自己的固定資產,忽略了自購設備閑置時仍然要計提折舊,仍要對設備進行管理和維護,造成固定費用及變動費用的增加,減少了企業的利潤。結束語設備管理工作是一項技術性、行政性、經營性較為復 雜的綜合性工作。企業領導應認真管好、用好、維修好機械設備,維護和閱讀與下載全文方法如下: 方法一、免費閱讀與下載——你與別人分享,別人與你分享 步驟:您已登陸→→獲得1篇閱讀權限 方法二、如時間急或無文檔上傳需要立即閱讀下載() 步驟:您已登陸→→在線返回110篇權限→立即可以閱讀或下載 方法三、推薦成為VIP會員不限篇數立即閱讀或下載() 步驟:您已登陸→→在線返回文章閱讀下載權限→立即可以升級VIP會員不限閱讀下載篇數。

 第三章 組織機構與職責 第十條 設備管理實行“集團公司、公司、隊”三級管理。使用時必須執行“三定三包”定人、定機、定責任包使用、包保管、包養修制度建立健全交接班制度、運轉記錄、崗位責任制和工作標準。建立和完善設備管理各項制度強化基礎管理工作保證設備安全生產和正常運轉。 第四章 設備的更新改造 第十三條 設備購置按公司《設備購置招標管理辦法》規定執行。 第三條企業機械設備管理的基本任務是:對機械設備進行綜合管理。施工設備管理做到合理裝備、擇優選購、正確使用、精心維護、科學檢修、適時更新,不斷改善企業的技術裝備素質,充分發揮設備效能,確保施工任務的完成。

 二、施工過程中應經常監督檢查設備維修保養計劃的落實情況確保設備完好滿足施工要求。施工設備管理 4、新購設備的技術資料、附件由使用單位妥善保管設備調動時必須隨機一起調動。 施工設備改造必須專題請示附可行性論證按分管權限由設備部門審核經分管領導批準后方可實施。 十三條 各單位設備部門由專人按規定要求認真填寫并按時上報設備統計報表隊項目部每年6月20日前報半年報表12月20日前報年報表。 一、日常保養指設備在每臺班工作前的檢查和使用后的保養。 條企業機械設備管理應遵循依靠技術進步、促進生產發展和預防為主的方針,堅持設計、制造與使用相結合,維護與計劃檢修相結合,修理、改造與更新相結合,專業管理與群眾管理相結合,技術管理與經濟管理相結合的原則。

施工設備管理⑵、不用投入大量的人力參入管理、維護。 第七條 推廣應用“四新技術”更新改造老舊設備降低經營成本符合安全、環保要求。做到全面規劃、合理配置、擇優選購、正確使用、精心維護、安全運行、科學檢修、適時更新和改造不斷增加企業實力充分發揮設備效能確保各項生產任務的完成和企業效益的提高。要求操作人員、維修人員要做好工作記錄。工程項目完工后,及時將所租賃的設備返還給被租方,減少施工企業存放設備的庫房和管理人員費用。全民所有制施工企業機械設備管理規定_阿Q范文網#范文預覽: (1989年2月20日建設部發布) 章總則 條為貫徹國務院《全民所有制工業交通企業設備管理條例》,加強機械設備管理,結合施工企業的具體情況特制定本規定。

 3、設備管理可以采取有利于施工生產的多種管理形式。施工設備管理在項目法施工中的實踐與探索—《中國科技財富》—2009年第2期—龍源期刊網#摘要:通過對本單位原生產方式中施工設備管理的剖析提出存在的主要問題,結合新的生產方式闡述通過改進設備管理方式使原有問題得到基本解決,該設備管理方式對控制和降低施工項目成本成效顯著,從而實現降低設備整體使用成本、提升整體使用價值,保證各方經濟利益并增強了企業的競爭實力。施工設備管理 章 管理范圍及權限 第八條 根據“統一領導分級管理和設備管理”的原則將設備劃分為 A、B、C三類即單臺設備出廠價值30萬元以上為A類設備大型設備單臺設備出廠價值10-30萬元為B類設備中型設備單臺設備出廠價值10萬元以下為C類設備小型設備。 本年度總設備資產增長額 上年度設備資產總額 主要施工設備中閑置設備資產原值總額 主要施工設備資產原值總額 主要施工設備資產 閑 置 率 企 業 總 設備資產 增 長 率 主要施工設備利用率 全年主要施工設備實際工作時間 全年主要施工設備制度工作時間 設備故障停機時間 設備實際開動時間設備故障停機時間 五、操作人員必須持證上崗聽從施工人員指揮正確操作。 6、參與布置停機場、機房、料庫、油庫等設施負責施工用電管理。要求操作人員要做到 三懂、四會 ,懂操作規程、懂設備性能、懂結構原理四會:會操作、會保養、會修理、會判斷和處理一般故障應對操作人員進行現場培訓和考核,提高操作人員在設備維護保養方面技術能力。

為了規范機械、汽車、機車以下簡稱施工設備管理確保施工生產作業能力提高企業技術裝備水平和資產經營效益實現施工設備保值增值根據上級設備管理有關規定結合公司實際情況特制定本辦法。 11、負責本單位員工的設備操作與維修技術教育。這部分人流動性大、人員素質參差不齊,對機械設備的性能、操作規程、維護保養等基本常識知之甚少。施工設備管理3、加強人員培訓,做到持證上崗人員培訓包括作業技能的培訓與人員的安全教育培訓人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項目機械操作人員的準入關,將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應的安全生產知識與安全操作規程手冊,發給現場的每一位作業人員;三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作。融資租賃的一個主要特征,它 借雞下蛋,賣蛋買雞 的運作模式,解決了企業發展時資金不足的問題。解決建筑施工企業設備管理工作問題的辦法1、健全設備管理機構,完善設備管理制度要切實加強企業設備管理的基礎工作,從上下健全和完善行之有效的設備管理機構、規章制度,落實到基層工作崗位。

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